金秋十月，秋高气爽。十月的杭州，桂花飘香。2024年10月27日-30日，百生医疗2024年度管理会议在杭州隆重召开。

本次会议全面梳理过去一年的工作成果，分析当前面临的挑战，明确未来的发展方向，凝聚全员智慧与力量，共绘公司高质量发展新篇章。

会议现场，气氛庄重而热烈。公司高层领导、各部门负责人及核心管理人员齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望未来的发展蓝图。

会议伊始，公司总经理陈总发表了简短的开幕致辞。陈总对公司全体员工在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并鼓励大家再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作汇报

随后，各部门负责人分别汇报了本部门的工作情况。公司内销部、国际部、行政（法规、人事）部、财务部、生产部、质检部、技术部门负责人进行了上一年度工作总结和下一步工作计划汇报。

二、专题报告

专题报告环节，首先，国际部负责人朱总做主题为“市场分析与拓展策略”的专题报告，分析目前国际市场形势和拓展市场策略。

在如何拓展市场策略方面，朱总围绕我们能“做什么”和“怎么做”进行了举例分析。

朱总指出，百生医疗具备广泛的分销网络、卓越的研发制造能力以及丰富的监管经验，在未来的市场竞争中，需要继续保持和扩大自身的竞争优势，加大新产品研发投入，拓展新的业绩增长点。

随后，研发部负责人以“新产品研发进展及创新点”为主题进行专题报告，生产部负责人围绕“安全生产、及时保供、降本增效”主题进行专题报告。

三、总结发言

会议最后，公司总经理陈总对本次会议进行了总结发言。陈总表示在过去的一年里，公司业务不断拓展，市场份额不断扩大，品牌影响力也在不断提升。

陈总充分肯定了过去一年公司取得的成绩，同时也指出了目前存在的问题和不足，强调下一步的工作重点。

陈总强调：

1、内销部需要进一步拓展市场发展空间，积极参加行业学术会议，加强与医院和科研机构的合作。

2、未来需要的是全面的复合型人才，业务人员要加强个人能力的提升，不断提高自身的学习能力，进一步增强对产品知识的全面认知和了解（包括产品使用、认证、法规、材料、生产过程等）；同时积极拥抱AI，借助AI提升学习能力和提高工作效率。

3、需要具备危机意识。目前市场竞争日益激烈，需要居安思危、保持警惕，敏锐地洞察市场变化，准确地把握发展机遇，不断提升自身的核心竞争力。同时，进一步加大在增加客户满意度、产品更新迭代、增强团队凝聚力等方面的投入力度。

四、凝聚共识 砥砺前行

征程万里风正劲，策马扬鞭正当时！

2024年，百生人以坚韧不拔的毅力，在工作中拼搏进取，披荆斩棘，取得了一系列亮眼的成绩。

展望未来，我们将继续秉承开拓进取的精神，携手并进，以更加坚定的步伐投身于未来的机遇与挑战之中，踔厉奋发，勇毅前行，共同创造更加美好的明天！